Posebnosti

Ponujamo storitve projektnega vodenja informacijskih projektov od zasnove, načrtovanja, spremljanja, nadzora in poročanja ter zaključka projekta.

Prednosti

Del zasnove projekta je opredelitev problema, določitev ciljev projekta, študija izvedljivosti ter izdelava primerjalne študije. Načrtovanje projekta obsega cilje in obseg projekta, vsebino oziroma izdelek projekta z podrobno funkcionalno specifikacijo, projektno organizacijo ter odgovornostjo, terminski načrt, proces upravljanja projekta, tveganja projekta ter upravljanje sprememb, kriznih situacij, varnosti in kvalitete storitev. Spremljanje projekta vključuje redno tedensko spremljanje napredka in poročanje projekntemu svetu ter izdelavo mesečnih kontrolnih poročil. Zaključek projekta obsega izobraževanje, izdelavo dokumentacije, analizo zadovoljstva uporabnikov ter smernice za vzdrževanje in nadaljni razvoj.

Nevarnosti

Najpogostješi posledici neučinkovitega projektnega vodenja sta t.i. »večni projekt« ter nepravočasni zaključek projekta. Razlog tiči predvsem v slabo oziroma nepopolno definiranih izdelkih/izročkih projekta ter metodologiji projektnega vodenja.